Wie die betriebliche Wiedereingliederung bei Bernmobil gelingt

Suva: Frau Faes, herzliche Gratulation für das Engagement in der betrieblichen Wiedereingliederung. Was treibt Sie und Bernmobil an?

Andrea Faes, Case Managerin: Als attraktive Arbeitgeberin in der Region Bern  mit knapp 1000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist das Thema «Vielfalt» eine von vier strategischen Stossrichtungen. Dazu gehört auch, Menschen mit gesundheitlichen Einschränkungen wieder in das Arbeitsleben einzugliedern und damit zu heterogenen Teams beizutragen. Hier konnten wir in den vergangenen Jahren zahlreiche Erfolge verzeichnen, was sich wiederum positiv auf unsere Unternehmenskultur und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden auswirkt.

Wie viele erkrankte oder verunfalle Personen sind im Moment dem betrieblichen Case Management zugeteilt?

Wir betreuen aktuell rund 40 Personen. Erste Priorität hat stets die Rückkehr an den angestammten Arbeitsplatz, bei rund 90% der Personen können wir dieses Ziel erreichen.

Weshalb entschied sich Bernmobil für das Reintegrationsprogramm «Anreize für betriebliche Wiedereingliederung» der Suva?

Wir betreiben seit 10 Jahren ein systematisches betriebliches Gesundheitsmanagement. Ein wichtiger Bestandteil davon ist das Case Management, welches zum Ziel hat, verunfallte oder erkrankte Mitarbeitende rasch und nachhaltig in den Arbeitsprozess zu reintegrieren. Hier bot uns das Reintegrationsprogramm der Suva wertvolle Unterstützung.

Wie konnte Bernmobil vom «Anreizsystem für betriebliche Wiedereingliederung» der Suva profitieren?

Dank des Anreizsystems haben wir das Angebot an Schonarbeitsplätzen weiter ausgebaut. Zudem haben wir mit internen Kommunikationsmassnahmen eine weitere Sensibilisierung für das Thema erreichen können. Das ist wichtig, damit die Akzeptanz gegenüber den Schonarbeitsplätzen steigt und somit die Mitarbeitenden Schritt für Schritt ihre Arbeits- und Leistungsfähigkeit aufbauen können.

Welches sind aus Ihrer Sicht die wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Wiedereingliederung?

Eine Mitarbeiterin oder einen Mitarbeiter auf dem Weg der beruflichen Wiedereingliederung zu unterstützen, braucht Geduld. Es scheint mir essentiell, besonders in dieser Phase den Blick für die Ressourcen eines Mitarbeitenden zu schärfen und sich nicht an den Defiziten zu orientieren. Als Fundament braucht es zudem Anstellungsbedingungen sowie eine Firmenkultur, die eine Wiedereingliederung über mehrere Monate überhaupt ermöglichen. Hier können wir glücklicherweise auch auf die Unterstützung der Geschäftsleitung zählen.

Was ziehen Sie für ein Fazit?

Die berufliche Wiedereingliederung ist ein wesentlicher Bestandteil des betrieblichen Gesundheitsmanagements von Bernmobil. Wir sind hier aber noch nicht am Ziel. Wir wollen die Anzahl Schonarbeitsplätze weiter auszubauen, um möglichst allen Mitarbeitenden mit gesundheitlichen Einschränkungen den Wiedereinstieg bei uns zu ermöglichen.