Les absences pour cause de maladie ou d'accident sont onéreuses. Ce module vous permet d'optimiser vos processus de gestion des absences et de former vos cadres en conséquence. La gestion des absences nécessite l'implication des différents acteurs à tous les niveaux hiérarchiques.

Objectifs

Les cadres et les collaborateurs connaissent leurs tâches et leurs rôles respectifs concernant les absences. Les responsables dispensent un suivi exemplaire et savent comment et dans quel cas organiser un entretien de préparation au retour ou de débriefing après une absence.

Durée

Sessions de deux à cinq jours au choix. Nous vous conseillons et vous aidons selon vos besoins et vos objectifs.

Contenu

• Analyser les données d'absence et les processus de suivi au sein de votre entreprise. Quels sont les indicateurs disponibles? De quel suivi les collaborateurs malades ou victimes d'un accident bénéficient-ils au cours d'une absence?
• Définir et planifier les étapes de mise en œuvre de la gestion des absences, établir une tactique d'action.
• Elaborer le tableau de bord des indicateurs permettant d'identifier des schémas et des tendances.
• Ateliers de familiarisation sur les tâches et les rôles des cadres, études de cas pratiques, apprentissage des méthodes d'entretien de préparation au retour et de débriefing après une absence. 
• Etablir des dispositifs de mesure et définir des objectifs de prévention.