Le assenze per malattia o infortunio comportano costi elevati. Il presente modulo è un ausilio per ottimizzare i processi di gestione delle assenze e formare i quadri aziendali. È infatti importante che nella gestione delle assenze tutti i livelli dirigenziali siano coinvolti.

Obiettivi

I collaboratori e i superiori devono conoscere il proprio ruolo e i propri compiti in caso di assenze. I superiori devono inoltre assistere i collaboratori in modo esemplare e sapere quando e come tenere un colloquio di rientro o un colloquio relativo al periodo di assenza.

Durata

Da 2 a 5 giorni. Consulenza e assistenza personalizzate in base alle esigenze dell'azienda.

Contenuti

• Analisi delle assenze e dei processi di assistenza. Quali indicatori sono disponibili? Come vengono assistiti durante l'assenza i collaboratori malati o infortunati?
• Definizione del piano e dei traguardi di attuazione relativi alla gestione delle assenze e creazione di un catalogo con gli ambiti di intervento.
• Creazione di un cockpit per individuare eventuali schemi e tendenze.
• Organizzazione di workshop per i superiori per spiegare loro compiti e ruolo nella gestione delle assenze, discutere di esempi pratici, parlare dei colloqui di rientro e sui periodi di assenza e formarli al riguardo.
• Monitoraggio sistematico degli indicatori e definizione degli ambiti di prevenzione da approfondire