La Suva realizza una performance di investimento pari al 4,0 per cento

Nonostante i tassi di interesse ai minimi storici, nel 2016 la Suva ha realizzato una buona performance di investimento pari al 4,0 per cento. Il grado di copertura finanziaria è così lievitato dal 134 per cento dell'anno precedente al 136 per cento di fine 2016, una quota che ribadisce l'ottima solidità finanziaria della Suva e consente di coprire interamente tutti gli impegni a lungo termine.

 

Nel 2016 la Suva ha ottenuto una performance complessiva del 4,0 per cento, un risultato che si situa al di sopra della media del 3,3 per cento realizzata negli ultimi dieci anni e al quale hanno contribuito positivamente soprattutto le operazioni immobiliari, le obbligazioni, le azioni, il ramo private equity, l'oro e le materie prime. La situazione si è invece rivelata più difficile sul fronte degli investimenti sul mercato monetario e delle valute, in particolare riguardo ai relativi costi di copertura. I tassi negativi sul mercato monetario e dei capitali in Svizzera continuano a pesare notevolmente sulle prospettive per i prossimi anni.

Grado di copertura finanziaria del 136 per cento

Nell'esercizio 2016 l'attivo fisso della Suva è salito da 46,4 a 48,0 miliardi di franchi. Questa componente è vincolata a uno scopo specifico, ossia coprire gli impegni finanziari imposti dalla legge che la Suva ha nei confronti dei propri assicurati, in particolare dei circa 88 000 beneficiari di rendita. Negli anni in cui ottiene una buona performance di investimento la Suva costituisce inoltre delle riserve di fluttuazione, una strategia che consente di assicurare il versamento delle rendite anche in caso di crollo dei mercati finanziari. Il grado di copertura finanziaria, ossia il rapporto tra il patrimonio e gli impegni di pagamento, è salito leggermente dal 134 per cento dell'anno precedente al 136 per cento di fine 2016.

Confronto con le casse pensioni

La strategia di investimento della Suva si basa su un orizzonte di lungo termine nonché su un'ampia diversificazione. Circa la metà del patrimonio è allocata in investimenti fruttiferi di interessi e creditizi, un buon 30 per cento in azioni e nel ramo private equity e la parte rimanente in immobili ed hedge fund. La strategia di investimento è paragonabile in particolare a quelle delle casse pensioni. Nel confronto di lungo periodo a partire dal 1° gennaio 2000, la Suva ha fatto registrare una performance cumulata dell'80,6 per cento. Per l'indice LPP 25 (2000/2005/2015) la performance si è attestata al 75,7 per cento e per l'Indice Credit Suisse delle casse pensioni svizzere al 59,9 per cento. La performance del 4,0 per cento realizzata dalla Suva nel 2016 si situa al di sopra di quella dell'indice LPP 25 2015 (3,2 per cento) e leggermente al di sotto di quella dell'Indice Credit Suisse delle casse pensioni svizzere (4,1 per cento).

Un investitore responsabile

Da diversi anni la Suva effettua i propri investimenti tenendo conto, oltre che delle valutazioni di ordine finanziario, anche degli aspetti ecologici, etici e sociali. La base normativa è costituita dalla legislazione svizzera e dai dieci principi dell'UN Global Compact. La Suva è membro fondatore dell'Associazione Svizzera per gli investimenti responsabili (ASIR) e assume pertanto i propri obblighi fiduciari nel modo più efficiente possibile. È inoltre firmataria dei Principi delle Nazioni Unite per l'investimento responsabile (UNPRI) e membro fondatore della piattaforma Swiss Sustainable Finance (SSF). Negli investimenti diretti esercita attivamente il proprio diritto di voto e rende noto il voto espresso sul sito suva.ch.

La Suva presenterà i dettagli sull'esercizio 2016 in occasione della conferenza stampa di bilancio che avrà luogo a Lucerna il 9 giugno 2017.
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Operante dal 1918, oggi la Suva occupa 4200 collaboratori nella sede principale di Lucerna, nelle 18 agenzie sul territorio nazionale e nelle due cliniche di riabilitazione a Bellikon e Sion. Azienda autonoma di diritto pubblico con un volume premi di 4,2 miliardi di franchi, la Suva assicura 127 000 imprese, ossia 1,98 milioni di lavoratori, contro le ripercussioni degli infortuni e delle malattie professionali. Le persone disoccupate sono automaticamente assicurate alla Suva. Dal 2005 gestisce anche l'assicurazione militare su mandato del Consiglio federale. Le prestazioni comprendono assicurazione, prevenzione e riabilitazione. La Suva si autofinanzia, non beneficia di fondi pubblici e ridistribuisce gli utili agli assicurati sotto forma di riduzione dei premi. Nel Consiglio della Suva sono rappresentate le parti sociali – datori di lavoro e lavoratori – e la Confederazione.