Erfolgreiches Absenzenmanagement heisst auch: Ein regelmässiger Kontakt mit verunfallten oder erkrankten Mitarbeitenden pflegen und ein Willkommen seitens der vorgesetzten Person. Das zeigt Wertschätzung gegenüber den Betroffenen. Bei Abwesenheiten von mehr als 14 Tagen empfiehlt es sich, dass die Vorgesetzten mit einem formalisierten Rückkehrgespräch die Einsatzfähigkeit und Belastbarkeit der betroffenen Mitarbeitenden klären. Wir unterstützen Sie mit einer Protokollvorlage zur Vorbereitung und Führung eines Rückkehrgesprächs.
