Vom Trainee zum Teamleiter – wie Armin bei der Suva früh Verantwortung übernahm
Armin startete 2023 als Trainee bei der Suva – heute leitet er bereits ein Team und verantwortet Applikationen und Projekte an der Schnittstelle von IT und Finanzen. Sein Werdegang zeigt eindrücklich: Wer Neugier, Engagement und Initiative mitbringt, kann bei der Suva schon in jungen Jahren eine steile Karriere hinlegen.
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Manchmal beginnt eine Karriere mit einem Zufall. Bei Armin war es ein Gespräch an der Hochschulmesse in Luzern während seines Wirtschaftsinformatik-Studiums. Doch schnell wurde aus dem Zufall eine bewusste Entscheidung: Die Trainee-Stelle bei der Suva vereinte genau das, was ihn begeisterte – Finanzen und IT. Spätestens im Bewerbungsgespräch war klar: Hier zählt der Mensch genauso wie das Potenzial. «Ich lernte meine zukünftigen Kolleginnen und Kollegen kennen und spürte sofort: Das ist ein dynamisches Umfeld, in dem junge Mitarbeitende ernst genommen werden und sich weiterentwickeln können», erinnert sich Armin.
Der vielfältige Alltag als Trainee
Der Einstieg bestätigte diesen Eindruck. Armin tauchte in eine komplexe Systemlandschaft ein, in der On-Premise- und Cloud-Infrastruktur, Finanzthemen, unterschiedliche Applikationen sowie Programmiersprachen zusammenspielen. Die ersten Monate waren fordernd, aber genau das machte es spannend. «Während meiner Trainee-Phase wurde ich mit mehreren grossen Herausforderungen konfrontiert – genau das hat mir am meisten Spass gemacht», blickt er zurück.
Als Trainee übernahm Armin Verantwortung im Tagesgeschäft, arbeitete sich selbstständig in neue Themen ein und brachte eigene Ideen ein. Ein Highlight: Ein Projekt, mit dem er die Laufzeit eines Prozesses von acht auf eine Stunde verkürzte. Ein eindrückliches Beispiel dafür, wie viel Verantwortung Trainees bei der Suva übernehmen können – und welchen konkreten Mehrwert ihre Arbeit schafft.
Vertrauen schaffen und Verantwortung übernehmen
Mit der wachsenden Erfahrung und dem Vertrauen seiner Kolleginnen und Kollegen kamen rasch neue Verantwortungsbereiche hinzu. Armin übernahm die Rolle als Service-Owner, plante Releases, begleitete Audits und verantwortete Budget- und Vertragsthemen. Sein Aufgabenbereich wurde nicht nur breiter, sondern auch anspruchsvoller.
Als sich die Möglichkeit ergab, eine Teamleiterrolle zu übernehmen, war dieser Schritt keine Überraschung, sondern die konsequente Weiterentwicklung seines Engagements. Die Suva erkannte sein Potenzial früh und förderte es gezielt. «Letztlich verdanke ich dies jedoch meinem grossartigen Team und meinen Arbeitskollegen, die die Entscheidung, mich zum Teamleiter zu machen, eingebracht und unterstützt haben.», meinte Armin dankbar.
Eine Teamkultur mit Platz für Ideen
Heute ist es Armin wichtig, eine offene und respektvolle Teamkultur zu leben. Bei der Suva sollen Ideen gehört werden – unabhängig von Alter, Titel oder Erfahrung. «Gute Ideen setzen sich durch, weil sie gut sind – nicht, weil sie von einer bestimmten Person kommen», ist Armin überzeugt.
Als Teamleiter fördert er Eigenverantwortung, Reflexion und ein Arbeitsklima, in dem Lernen ausdrücklich erwünscht ist. Er will seinen Mitarbeitern gegenüber stets objektiv bleiben und ein gesundes Mass an Selbstreflektion einbringen. Armins Anspruch: ein angenehmes Arbeitsklima schaffen und immer nach den bestmöglichen Lösungen suchen.
Sein Rat an zukünftige Trainees:
«Sei neugierig und nutze die Traineezeit bewusst. Stelle Fragen, auch wenn sie dir banal erscheinen. Versuche Zusammenhänge und Prozesse zu verstehen und erfrage nicht nur das „Wie“, sondern auch das „Warum“.