Gestione assenze: riconoscimento precoce e prevenzione (Modulo 4, con specialista)
Con misure di prevenzione idonee è possibile evitare tante assenze per infortunio o malattia. Il modulo 4 si concentra non solo sul riconoscimento precoce di difficoltà di salute ma anche sul giusto approccio in caso di problemi di salute e situazioni a rischio.
Indice
L’essenziale in breve
Se la dirigenza comprende in modo uniforme la situazione, si orienta non solo verso obiettivi e risultati ma anche verso il personale. Per i quadri direttivi è quindi determinante riconoscere per tempo problemi e situazioni di sovraccarico, dipendenze o altre difficoltà di salute e rivolgersi alle persone in questione per elaborare delle soluzioni.
Obiettivi
- I quadri direttivi conoscono i fattori di rischio e le risorse se si verificano assenze.
- Percepiscono i segnali per il riconoscimento precoce di problemi di salute.
- Dialogando con la persona coinvolta, i quadri direttivi sono in grado di chiarire la situazione ed elaborare soluzioni adeguate.
- I quadri direttivi conoscono gli approcci alla prevenzione.
- I quadri direttivi conoscono i propri limiti e, se necessario, chiedono un supporto.
Destinatari
- Direzione
- Quadri direttivi
- Amministrazione risorse umane
- Addetti alla sicurezza
- Capi progetto.
Indice
Nell’ambito di questa formazione, la gestione delle assenze nella vostra azienda viene aggiornata. Al centro di questo modulo troviamo infine i segnali d’allarme per la salute in caso di stress, dipendenza e problemi alla schiena. I nostri specialisti trasmettono ai vostri quadri direttivi, avvalendosi di casi concreti, raccomandazioni per un riconoscimento precoce e una procedura efficace nell’ambito della prevenzione.
Informazioni generali
Spazio e attrezzature
- Aula per la formazione; Lavagna a fogli mobili e beamer o monitor grande
Procedura
- Ordinare il modulo di prevenzione almeno due mesi prima dello svolgimento desiderato
- Organizzare locali e infrastruttura tecnica
- Informare e invitare i partecipanti
Esame preliminare delle esigenze aziendali e delle condizioni generali. Pianificazione dei punti chiave della formazione:
- Piano per la gestione aziendale delle assenze (ripasso)
- Problematiche particolari (priorità su richiesta):
– Malattie della schiena
– Disturbi psichici e burnout
– Dipendenze
– Malattie di lunga durata (cancro ecc.)
– Lesioni da infortunio - Esempi concreti: riconoscere i segnali; Rivolgersi alle persone coinvolte, sostenerle e guidarle
- Comunicazione e lavoro di squadra
- Servizi specializzati interni ed esterni a supporto
- Opportunità e limiti
- Aspetti della prevenzione
- Lo specialista della Suva modera la formazione per i quadri
- Consigliamo il modulo «Stile di conduzione sano»
La prevenzione degli infortuni è un processo continuo. La cadenza regolare dei moduli di prevenzione aiuta a promuovere nei vostri collaboratori una condotta improntata alla responsabilità personale.Pianifichi quindi per tempo la sua attività successiva.