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Une gestion professionnelle des absences profite à toutes les entreprises.

Lorsqu’un collaborateur manque à l’appel, le travail n’est pas réalisé et les processus s’arrêtent. Au travers d’interventions ciblées et d’une prévention active, vous pouvez réduire les absences au travail et les raccourcir. Nous vous procurons tous les services et les outils utiles pour pouvoir gérer professionnellement les absences.

Table des matières

En bref

En moyenne, chaque collaborateur est absent 7 jours par an à cause d’une maladie ou d’un accident. Il en résulte des coûts élevés et des perturbations au sein de l’entreprise.

Vous pouvez réduire le nombre d’absences et leur durée:

  • en utilisant les absences comme source d’information, en saisissant les données et en les analysant
  • en développant les compétences de vos cadres dirigeants dans la prise en charge des absences
  • en accompagnant vos collaborateurs absents et en les soutenant dans leur réinsertion à leur poste de travail
  • en sensibilisant vos collaborateurs au problème
  • en impliquant des services internes et externes susceptibles d’apporter une aide
  • en appliquant des mesures préventives ciblées

Utilisez notre approche systémique éprouvée pour optimiser votre gestion des absences. Vous assurerez ainsi un déroulement harmonieux du travail, qui contribue à faire baisser à la fois les absences et les coûts.

La gestion des absences est un atout pour chaque entreprise.

Les entreprises qui ont adopté notre système de gestion en récoltent les fruits sur le plan financier et organisationnel. De plus, ce système en vaut aussi la peine pour les collaborateurs, car leur entreprise les soutient à leur retour au travail et elle favorise leur santé et leur sécurité.

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La structure élémentaire d’une bonne gestion des absences

Le système professionnel de gestion des absences de la Suva est appliqué avec fruit dans de nombreuses entreprises. Il s’appuie sur les six piliers suivants:

  • Allocation de ressources suffisantes pour la mise en œuvre
  • Saisie correcte et exhaustive des données pour l’obtention de chiffres-indices pertinents
  • Accompagnement des collaborateurs malades ou victimes d’un accident
  • Formation des supérieurs sur l’attitude à adopter avec les personnes concernées en cas d’absence de longue durée
  • Information régulière des collaborateurs sur le taux d’absentéisme et le comportement souhaité
  • Planification et mise en œuvre de mesures de prévention

Faites confiance à notre expérience et utilisez nos outils et services pour créer votre propre système de gestion des absences.

Présentation «Gestion des absences» pour les cadres dirigeants

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