Un nuovo inizio con spirito di apertura: la fiducia come chiave

Prima dell’inizio dello stage di reinserimento, Boris provava molta gioia, ma anche nervosismo, che è però svanito in fretta. «Fin dal primo giorno mi sono sentito apprezzato dal team. Mi è stato comunicato che sono una grande fonte di arricchimento» afferma con gratitudine.

Per il suo capo team Luca è stata soprattutto la trasparenza di Boris ad essere decisiva: «Ha teso la mano al team, senza lasciare spazio a possibili speculazioni o incertezze fin dall’inizio». Questa apertura ha generato una fiducia tangibile, da entrambe le parti.

Anche per Boris, questa sua capacità è stata un grande sollievo: «Siccome comunicavo apertamente, non mi serviva dare spiegazioni quando ero esposto a troppi stimoli e ad esempio non andavo con gli altri in pausa pranzo. Ho imparato a sperimentare fin dove potevo spingermi senza sentirmi male».

Uno dei fattori determinanti per il successo dello stage di reinserimento è stato il rapporto di fiducia tra Boris e Luca. «L’interazione da persona a persona è alla base della fiducia» spiega Luca. Anche i colloqui personali hanno svolto un ruolo importante, creando vicinanza e consolidando la collaborazione in modo duraturo.

Ma la storia di successo non riguarda solo Boris e Luca. Infatti il team è stato coinvolto fin dall’inizio e ha partecipato attivamente al processo da subito. Dubbi? Nessuno. Lo stage è stato inteso come un compito congiunto. Questo atteggiamento ha rafforzato non solo il reinserimento di Boris, ma anche la coesione del team.

Per Boris i progressi sono emersi in un momento molto particolare: «Uno dei momenti più belli è stato quando ho capito che non vedevo l’ora di partecipare alle riunioni e alle giornate del team. Prima sarebbe stato impensabile».

Lo stage di reinserimento è diventato una vera prospettiva: sei mesi dopo la sua fine, si è liberato un posto nello stesso team. Boris si è candidato, affermandosi in modo convincente nella procedura di selezione. Da dicembre 2025 lavora a tempo indeterminato nell’amministrazione dei corsi con un grado di occupazione del 60 per cento. «Quando ho saputo della decisione, mi sono sentito sollevato e ho provato una gioia immensa!»

l lavoro a tempo indeterminato è un chiaro vantaggio per entrambe le parti: l’azienda mantiene un collaboratore impegnato e preparato, Boris può crescere in un ambiente familiare e fare un lavoro ricco di significato. L’unica novità è che la sua assistenza ora coincide con quella degli altri membri del team. «Il passaggio dallo stage all’assunzione fissa gli è riuscito con grande maestria», afferma Luca.

Per Luca questa storia è più di un successo, in quanto dimostra che le strutture professionali da sole non bastano. «In tutti i quadri regolamentari è necessario introdurre elementi di umanità, apertura e fiducia» afferma. Ed è proprio questo che ha fatto la differenza decisiva.

Luca aggiunge: «Molti ostacoli nascono nella nostra testa. Se li affrontiamo con apertura e assumendoci le nostre responsabilità, possiamo ottenere molto più di quanto crediamo». Boris prosegue: «Dietro ogni diagnosi c’è una persona e un contesto che la supporta». Il suo appello alle persone colpite: essere aperti, comunicare in modo trasparente, non omettere nulla. «Nessuno deve vergognarsi o nascondersi».

Un atteggiamento che dimostra cosa si può ottenere quando la persona è posta al centro.