Absenzenmanagement
- Absenzen verursachen immer hohe Kosten für Unternehmen.
- Ein professionelles Absenzenmanagement reduziert Häufigkeit und Dauer der Ausfälle.
- Die Suva bietet Dienstleistungen und Hilfsmittel für ein professionelles Absenzenmanagement an.
Ein Gewinn für Ihr Unternehmen
Mit Hilfe eines funktionierenden Absenzenmanagements haben Sie weniger Ausfälle und eine produktivere Unternehmenskultur.
Die Grundstruktur eines guten Absenzenmanagement
- Grundlagen: Für den Aufbau und die Umsetzung eines Absenzenmanagements sichern Sie sich zuerst die notwendigen Ressourcen durch die Geschäftsleitung. Setzen Sie sich zudem jährlich klare und realistische Ziele.
- Kennzahlen: Korrekte und vollständige Daten sind die Voraussetzung für ein erfolgreiches Absenzenmanagement. Erfassen Sie Absenzen systematisch. Somit können Sie wichtige Kennzahlen auswerten und analysieren.
- Intervention: Abwesende Mitarbeiter brauchen Betreuung und Führung. Das fördert deren Genesung und Wiedereingliederung.
- Führungsschulung: Vorgesetzte müssen mit Kurz- und Langzeitabsenzen richtig umgehen. Vermitteln Sie Führungsgrundsätze und schulen Sie die Führungskräfte in der Betreuung von abwesenden Mitarbeitenden.
- Mitarbeiterinformation: Informieren Sie die Mitarbeitenden regelmässig über die Absenzenzahlen und das erwartete Verhalten bei einer Absenz.
- Prävention: Planen Sie auf der Grundlage der Kennzahlen gezielte Präventionsmassnahmen für Ihr Unternehmen und setzen Sie diese um. Die erhobenen Kennzahlen unterstützen Sie dabei.
Einen Überblick über die wichtigsten Planungs- und Umsetzungsschritte liefert Ihnen auch die Präsentation Absenzenmanagement
Was braucht es, um ein Absenzenmanagement aufzubauen? Unsere Broschüre liefert Ihnen die wichtigsten Informationen zum Thema.
Handeln
Werden Sie zum Absenzenmanagement-Profi
Der Fragebogen Selbsteinschätzung hilft Ihnen, den Stand des Absenzenmanagements in Ihrem Unternehmen zu überprüfen. Wenn Sie alle Fragen mit Ja beantworten, ist Ihr Unternehmen vorbildlich. Andernfalls erhalten Sie Hinweise, wo und wie Sie den Umgang mit Absenzen noch verbessern können.
Sie möchten herausfinden, wie Sie mit Ihren Absenzenzahlen im Vergleich zu Ihrer Branche stehen? Dann machen Sie mit dem Kennzahlenvergleich die Probe aufs Exempel und erfahren Sie, wie Sie Ihr Absenzenmanagement verbessern können.
Machen Sie Ihr Absenzenmanagement für alle Mitarbeitenden sichtbar. Setzen Sie Massnahmen für weniger Ausfälle um. Die Suva unterstützt Sie dabei mit Arbeitshilfen, Schulungen oder einer persönlichen Beratung.
Arbeitshilfen
Unsere umfassenden Arbeitshilfen unterstützen Sie bei der Einführung und Umsetzung des Absenzenmanagements. Arbeitshilfen
Präsenzkurse
Besuchen Sie einen Tageskurs und lernen Sie die Grundlagen des Absenzenmanagements kennen. Tageskurs
Kurse für Personalberater/-innen
Besuchen Sie den Tageskurs von Swisstaffing und Suva. Sie lernen dabei, wie ein Absenzenmanagement aufgebaut wird.
Kursdaten:
26. April 2022
20. Oktober 2022
Unfälle und Absenzen mit SunetPlus verwalten
Beratung vor Ort
Gerne helfen wir Ihnen auch persönlich und beraten Sie bei der Umsetzung des Absenzenmanagements. Unser Beratungsteam freut sich auf Ihren Anruf: Telefon 041 419 59 84 oder Ihre E-Mail: praeventionsmodule@suva.ch
Die Suva bietet Einsteigern und Interessierten eine kostenlose E-Schulung zum Thema Absenzenmanagement. Wenn Sie sich anmelden, erhalten Sie während drei Monaten wöchentlich einen Newsletter mit wertvollen Informationen und Tipps zum Absenzenmanagement.
Die elf Lektionen behandeln folgende Themen:
- Einführung und Selbsteinschätzung
- Absenzen analysieren
- Ziele fürs Absenzenmanagement setzen
- Richtig intervenieren im Absenzfall
- Wiedereingliederung und Unterstützung durch Partner
- Umgang mit Rückenbeschwerden und deren Prävention
- Unfallfrei bei der Arbeit
- Sicher in der Freizeit
- Gesundheit fördern - Handlungsschwerpunkte festlegen
- Trotz Stress gesund bleiben
- Gesundheit mit System
