Führungskraft spricht mit Team in Produktionsumgebung.

Präventionskultur: Dimension Führung

Die Führung der Mitarbeitenden ist eine wichtige Dimension der Präventionskultur. Auf dieser Seite erfahren Sie, wie Führungskräfte in der Prävention involviert sind, wie sie Vorbild sein können und welche Ausbildungen und Trainings sie dabei unterstützen.

Kurz und bündig

Führungskräfte geben den Rahmen vor, in dem sich die Mitarbeitenden bewegen. Deshalb sind sie ein wichtiger Teil der Präventionskultur.

Führungskräfte sind Vorbilder. Sie instruieren ihre Teams und ermutigen sie dazu, sich für die Präventionskultur zu engagieren. Wichtig dabei ist ein aktiver und wertschätzender Austausch mit den Mitarbeitenden.

Erfahren Sie mehr darüber wie Sie als Führungskraft die Präventionskultur im Betrieb erfolgreich fördern.

Gute Führung hat viele Facetten

Erfahren Sie in unserem Video, was die Dimension «Führung» bedeutet, wie sie wirksam gestärkt werden kann und welchen Mehrwert dies für Ihr Unternehmen hat.

03_Praeventionskultur_Fuehrung_Kreisformat

Führung

Durch Ihr Handeln bestimmen Führungskräfte, welchen Stellenwert Sicherheit und Gesundheit im Betrieb einnehmen. Damit sich eine Präventionskultur etablieren kann, braucht es ihr uneingeschränktes Commitment zur Prävention.

Auch die Ausgestaltung der Arbeit (Arbeitsmenge, Arbeitsteilung und Arbeitsprozesse) wirkt sich auf das Wohlbefinden und die Sicherheit der Mitarbeitenden aus.

Schliesslich sind Führungskräfte auch Vorbilder und drücken ihre Erwartungen an das Arbeits- und Freizeitverhalten aus. Damit haben Sie einen grossen Einfluss auf die gelebte Kultur im Betrieb.

Leitsätze für eine starke Führung

Nachfolgend finden Sie die wichtigsten Punkte, wie Sie die Präventionskultur in Ihrem Betrieb in dieser Dimension weiterentwickeln können.

Wir kommunizieren wertschätzend und haben eine positive, unterstützende Einstellung gegenüber den Mitarbeitenden.
Wir verhalten uns in Gesundheits- und Sicherheitsfragen stets vorbildlich.
Wir interessieren uns dafür, dass die Arbeit sicher erledigt wird und alle auf ihre Gesundheit achten.
Wir sind präsent, unterstützen die Mitarbeitenden und beziehen ihre Erfahrungen aktiv mit ein.
Wir fordern und fördern sicheres und gesundes Verhalten bei den Mitarbeitenden.
Wir geben regelmässig und von uns aus Rückmeldung zu sicherheitsrelevantem Verhalten.
Wir übernehmen Verantwortung für Fragen zur Prävention und unterstützen Mitarbeitende bei der Umsetzung der präventiven Massnahmen.

Impulse für eine sichere Führung

Identifizieren Sie Stärken und Potenziale Ihrer Führung, indem Sie in Kleingruppen über folgende und ähnliche Fragen diskutieren.

Wie sind Führungspersonen in Fragen zur Prävention involviert? Wie könnten sie sich noch stärker mit den Mitarbeitenden über Prävention austauschen?
Wie geben Führungspersonen Feedback? Wie gehen sie mit sicherheitsgefährdendem Verhalten um? Wie gehen sie mit sicherheitsbewusstem Verhalten um?
Wie reagieren Führungspersonen, wenn jemand bei Gefahr STOPP sagt? Was würde Ihre Mitarbeitenden überzeugen, dass sie bei Gefahr wirklich STOPP sagen dürfen?

Wo zeigt sich Handlungsbedarf? Definieren Sie in der Gruppe, wie Sie weiter vorgehen, um präventive Führung zu stärken.

Wie Führungskräfte die Präventionskultur beeinflussen

Wer sich mit Thomas Haas, Inhaber und Geschäftsleiter Herzog Bau und Holzbau AG, unterhält, der spürt: Das Thema Arbeitssicherheit lässt sich nicht einfach so erledigen und dann abhaken.

Thomas Haas, Inhaber und Geschäftsleiter Herzog Bau und Holzbau AG

«Arbeitssicherheit ist bei uns Chefsache. Wir müssen ständig dranbleiben, sonst schleichen sich Nachlässigkeiten und Routine ein»

Thomas Haas legt Wert darauf, dass seine Führungscrew ein Klima des offenen Dialogs fördert, in dem Mitarbeitende ganz natürlich über Unsicherheiten und über Sicherheit sprechen können. Die monatlichen Treffen sind eine von vielen Massnahmen des Unternehmens, um das Sicherheitsbewusstsein der Mitarbeitenden zu fördern.

Magazin

So beeinflussen Führungskräfte die Präventionsarbeit positiv

Seit einem tragischen Unfall vor einigen Jahren geniesst das Thema Arbeitssicherheit bei der Firma Herzog Bau und Holzbau AG höchste Priorität. Eine zentrale Rolle übernehmen dabei die Führungskräfte.

Messerscharfe Prävention

Erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen

Unsere speziellen Angebote helfen Ihnen, Ihre Führungsrolle im Bereich Sicherheit und Gesundheit zu stärken und Ihrer Führungsverantwortung gerecht zu werden.

Präventionsmodule

Lernen Sie die Dimension Werte und Regeln kennen

Präventionskultur: Werte und Regeln

Regeln allein bewirken noch nicht viel. Ihre Mitarbeitenden müssen diese verstehen und ihnen nachleben. Nur so entsteht eine Kultur, wo Sicherheit und Gesundheit zu den höchsten Werten gehören.

Zur Dimension Werte und Regeln

Dimensionen in der Übersicht

Präventionskultur

Die 6 Dimensionen der Präventionskultur

Prävention verteilt sich auf sechs miteinander verknüpfte Handlungsfelder, die alle Mitarbeitenden betreffen. Erhalten Sie hier einen Überblick über die einzelnen Dimensionen.

Mehr zu den 6 Dimensionen

Individuelle Beratung

Unser Beratungsteam steht Ihnen gerne per E-Mail oder telefonisch zur Verfügung, um Ihre Fragen zu beantworten und spezifische Lösungen für Ihren Betrieb zu entwickeln. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Wir sind für Sie da und arbeiten mit Ihnen gemeinsam daran, für mehr Sicherheit und besseren Gesundheitsschutz zu sorgen – sowohl am Arbeitsplatz als auch in der Freizeit.